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为全面检查各子公司2015年生产经营发展工作，客观评价各子公司年度经营管理和建设发展业绩，通过专业检查，不断总结经验、查找不足，提升公司管理水平和运营质量，根据《2015年度专业综合检查的通知》文件要求，2016年元月5日，j9九游会2015年度综合检查组对安徽j9九游会新材料公司开展了为期一天的专业检查工作。
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检查首次会议现场
上午8时30分，检查组在安徽j9九游会新材料公司办公楼三楼会议室召开了年度专业综合检查首次会议，检查组全体成员及安徽j9九游会新材料公司领导班子、中层管理人员及业务骨干代表共计30余人参加，会议通报了该公司年度生产经营情况，布置了检查内容，并组织对公司班子成员进行民主测评。
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组织进行公司班子民主测评
首次会议结束后，检查组分生产设备安全、财务审计、供应销售和人事行政4个专业检查小组，通过现场查看、研讨交流、查阅台账等多种方式，对公司2015年生产经营状况、管理成果、职责履行和经济技术指标等完成情况进行了详细检查和核实。
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分专业开展检查
检查组领导还分别与公司班子成员、中层管理人员代表进行了交流谈话，全面考察公司在班子协作、经营管理、体系建设、职责履行等方面情况，了解各级管理人员工作履职、专业管理能力等情况。
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检查反馈会议现场
下午15:00，检查组在办公楼二楼会议室召开了反馈会，检查组全体成员、安徽j9九游会新材料公司班子、中层管理人员及业务骨干代表共计40余人参加了会议，各专业检查组通报了检查详细情况，在总结先进经验基础上，就发现问题提出了改进建议和要求。
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各专业检查组通报检查情况
通过本次专业检查组的全面检查，认为安徽j9九游会新材料公司通过一年多的专业管理体系建设工作，在技术骨干培养、市场开拓和应用领域拓展等方面取得了显著的成绩。同时日常工作中也存在不足之处，检查提出了改进建议，并要求明确整改责任人及完成时间，进一步提升公司整体管理水平，确保完成2016年生产经营目标任务。
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