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为加强公司员工培训管理工作，更好地帮助员工提升专业技能和综合能力，促进员工业务管理和实践技能等方面的发展，满足公司快速发展需求，2月21日综合管理处组织开展培训实务管理培训工作，公司各部门主管及各部门职能管理人员共8人参加了此次培训。
; 本次培训就培训需求的收集、培训计划的编制、培训授课人的职责、员工培训必备知识、培训问题分析以及解决培训问题的思路进行系统培训，在整个培训过程中，培训人员积极展开讨论，对于员工培训管理要求有了清晰的理解，并为以后工作的开展，提升自身业务能力水平提供帮助。
通过本次培训，参培人员对公司的培训管理工作的重要性有了进一步的认识，要做好培训工作，首先要增强自身专业知识的学习，然后结合管理职责分解落实各级培训计划，逐步提升专业技能水平，高效履职，提升公司整体管理水平，全员强化“向管理要效益”的意识。
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