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修宇，2011年7月进入安徽海螺川崎工程有限公司采购部工作，现任采购部电气科副科长，主要负责电气科的日常基础管理工作，余热发电、CKK、固危废处理、垃圾发电及技改等行业电气设备成套管理工作。
勤奋努力，逐步成长
自进入公司以来，先后参与公司海外余热发电项目泰国亚泥、越南庆丰、越南CTT，通过三个海外项目历练，逐渐成长。在项目成套过程中，通过与设计、供货商、同事等相关技术人员交流请教，学习余热发电工艺流程，熟悉各类设备的基本工作原理及应用；业主及咨询公司做事认真态度，提出各种问题，为设备成套增加许多难度，通过团队协作顺利解决，顺利实现项目并网发电，注重理论与实践相结合，努力提高自己专业知识，促进自身专业技能水平。
与时俱进，实事求是
随着水泥余热发电市场饱和，公司及时调整发展战略，逐步向环保产业转型。随着CKK、固危废及垃圾发电等环保项目逐渐增多，个人及时转变角色，将工作重点放在学习新工艺、新技术、新设备，努力跟上公司新业务拓展脚步，主动承担环保项目电气设备成套工作，与电气科同事共同完成公司分配任务。
保质保量，降本增效
优质的产品质量是保证后期产品长期低故障运行，是生产线持续运行的保障。某余热发电项目低压柜，项目业主拿我司产品与自己购买产品对比，称赞我司产品从外观看，给人质感、牢靠，运行可靠，随后抱怨自己采购产品故障率高，柜体单薄松垮，日常维修量大。优质的产品能够大大降低电气故障率，从而在连续生产上弥补前期投资。
随着环保项目爆发式增长，各种环保项目不断投运或投产，成本控制尤为突出。及时组织分析从成本、采购、设计、调试等过程各方面进行分析比较，查找成套前后差异明显原因，提供合理解决或优化建议，先后针对成套过程中DCS、汽车衡、工业电视、电缆等设备及材料进行统计分析，并为后期设备成套工作顺利展开提供参考；通过新供货商考察引进，拓宽供货渠道多元化，实现良性竞争，降低成套执行风险，进而实现降本增效。
团队协作，共享成果
生活中，积极参与公司组织集体活动，增强团队协作精神；工作中，推崇群策群力、资源共享、相互信任，最大限度地利用公司现有资源，积极分享工作信息及成果，最大化提高团队协作的效率
干一行，爱一行，专一行
; 八年来日复一日，坐在办公室重复做一些“微不足道”的琐事工作，把平凡的事做好，把简单的事办好，干一行，爱一行，专一行，力争在平凡的岗位上体现自我价值。
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