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截至2024年5月28日，宿州能源机组实现连续运行365天，首次迈进垃圾发电“365俱乐部”。路虽远，行则将至；事虽难，做则可成。宿州能源在集团及相关部室的指导下，认真贯彻落实年度工作会议精神，紧紧围绕年度生产目标任务，提前理清思路，以提升“两量”为抓手，千方百计保生产，以“机组长周期运行”为目标，攻坚克难促提升。
练好“基本功”，打好“主动仗”。为不断提高设备完好率及综合效率，练好设备、技能基本功，提高生产质量，增加公司效益，落实新举措，在设备管理上找方法、抓重点、盯落实。一是加强设备运行常态化工作管理，定期开展对各主机设备的点例检及辅机设备的切换维护工作，确保工况稳定；二是注重人员技能、知识提升，做到全员持证上岗，并定期组织培训、经验交流会等；三是强调指标意识，提倡降本增效，定期召开操作交流研讨会，统一操作思想，针对垃圾进厂的多样性、复杂性，加强垃圾分区域打堆管理，通过合理掺烧，严格控制系统各项参数，保证环保达标排放。
拧紧“安全阀”，守牢“平安线”。公司始终将“安全生产”放在首位，出实招、重落实、求实效，保证安全态势稳定向好。一是立标准，带动“人人抓”，定期开展安全培训及应急演练，要求全班组人员熟练掌握岗位操作技能，树立标杆，精准落实到每个人、每件事，提升员工对突发事件的应急处置能力；二是查隐患，用上“放大镜”，坚持严字当头，严格管理、严格约束、严防事故，全年累计开展周度安全环保综合检查26次，查出问题202项，整改率100%，做到“有检查、有整改、有考核”的安全环保隐患管理流程，强化各级人员安全生产责任制管理，落实闭环管理。
拓能“多元化”，解决“吃不饱”。垃圾量缺口大是公司着力解决的重要问题，为寻找突破口，公司采取多渠道、多元化拓能，保障焚烧炉先吃饱、再吃好。一是协调住建局及汴南收运单位龙澄公司，要求增加送往我公司垃圾量，平均每天保持在百吨及以上；二是通过制定正向激励机制，协调特许经营协议内收运单位做到应收尽收，目前该单位垃圾进厂量提升明显；三是争取部分本地及周边免费高热值垃圾和蒸煮破碎后的医疗废弃物补充垃圾量；四是积极和河南及江浙一带的生活垃圾堆场进行对接，通过补贴运费的方式采购部分新鲜生活垃圾及高热值垃圾进厂来提高垃圾坑库位。
焕发“新动能”，搭建“连心桥”。一是为减轻员工工作压力，激发奋勇争先的工作精神，借助节假日契机，组织开展员工喜闻乐见的文体活动，以赛会友，以赛聚心，让体力、智力运动融入生活，倡导积极健康的生活方式；二是定期召开员工座谈会、后勤委员会，搭建公司与员工沟通交流的平台，了解员工思想动态，倾听员工合理诉求，不断增强员工幸福感。
战鼓催征再出发，砥砺奋进正当时。365天不是终点，宿州能源将认真总结经验，查找不足，提升运行质量，全员上下拧成一股绳，全力以赴抓拓量，铆足干劲稳生产，千方百计深挖潜，锚定新一轮目标全力奋斗。
